PRINCIPIOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN (Ensayo Expositivo)

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO  

MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCATIVA

PRINCIPIOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN

 (Ensayo Expositivo)

Autora: Marianela Castillo. Esp.
C.I.V- 13.501.854
Facilitadora: Hilda Belandria. MSc.

Barinas, Febrero 2.015

En la actualidad el desarrollo de las empresas va a depender en cierta manera del comportamiento de la organización y por ende de sus empleados, donde las exigencias a las que son sometidos permitirán observar el comportamiento de éstos, ante las diversas perspectivas del mercado. Es allí, el compromiso por alcanzar la calidad y eficiencia en la praxis de los principios y niveles administrativos y gerenciales de la misma.  No obstante, se hace necesario que las organizaciones cuenten con gerentes que tomen decisiones considerando no solo los intereses de la empresa, sino también, la percepción que cada miembro tenga de su organización y del medio ambiente laboral; puesto que,  dependiendo del comportamiento organizacional existente en el lugar de trabajo puede lograr que los empleados se sientan comprometidos con la organización o crear desapego a la institución donde trabajan y por lo tanto ser menos productivos, pues para alcanzar los objetivos y metas de la organización se requiere la coordinación de esfuerzos individuales y colectivos, además, de la aplicación sistemática de modelos eficientes  para el manejo del recurso humano y material. Por ello, todo modo de organizar y gestionar una empresa se establece con el objetivo de alcanzar las metas trazadas con la mayor eficacia y eficiencia, potenciando la productividad del trabajo y su capacidad de generación de valor, pues la organización debe buscar adecuarse a los principios básicos administrativos, pues éstos, garantizarán el éxito de la empresa, siempre y cuando se tomen en cuenta toda la estructura empresarial de la misma, ya que es el factor preciso dentro de la posibilidad de alcanzar los objetivos organizacionales, allí se aplicaría  un conjunto de normas, valores, excepciones y actitudes que permitirán llegar a entender que es lo que se quiere lograr, a partir de la aplicación operativa de los principios y niveles administrativos tan necesarios para  el beneficio empleado-organización, ya sea de manera individual o grupal, observando sus actitudes, maneras de comunicarse, conductas, procedimientos administrativos, manejo de equipos, entre otros, que garantizarán el desarrollo organizacional de la empresa. Dentro de este marco, surge el aporte de Elton Mayo quien catapultó la importancia de las relaciones entre los gerentes-empleados-productividad, dándole al recurso humano la relevancia que requería, pues él pudo evidenciar, a través de la teoría de las Relaciones Humanas  la relación directa entre la eficacia y cada condición de trabajo de los empleados. No obstante, mostró que prestarle atención al empleado, establecer una continua motivación, evitar la rutina, trabajar en equipo, comunicación, entre otros, ayudaba a la productividad de las empresas. Por consiguiente, el abordaje de los principios básicos administrativos  desde su etapa inicial la cual conlleva a la planeación,  donde se dará sentido, dirección y orientación a los esfuerzos aplicados, basados en hechos, datos e informaciones reales y estimados, una vez definido el qué hacer, se procede a la organización, se plantea el problema de cómo hacer, qué elementos y condiciones son necesarias y cómo se deben combinar entre sí estos elementos para conseguir dichos resultados de modo eficiente. Esto depende de los objetivos que se desee alcanzar en el tiempo así, es preciso introducir cambios en la organización para adaptarla permanentemente a las metas, por su parte, la dirección está centrada en procurar una ejecución eficiente de los planes de la empresa, mediante una cooperación entre subordinados y jefes y por último tenemos el control, es allí donde se comprueba el cumplimiento de los planes y corrección de las posibles desviaciones de ellos, además permite la verificación de la planificación. Aunado a esto, el éxito empresarial exige no sólo un alto grado de competitividad continuada para permanecer en el mercado, sino también que los objetivos hayan sido cuidadosamente establecidos y se disponga de instrumentos y medios necesarios para su logro, por ello, tanto Elton Mayo, Henri Fayol y Henry Mintzberg, establecieron los principios administrativos, los cuales van enlazados con los niveles, ya que de allí parte, el logro de por alcanzar los objetivos organizacionales, todo ello, mediante la coordinación de esfuerzos individuales y colectivos, requiere de una realización sistemática de  de un conjunto de acciones que se agrupan tanto en los principios como en los niveles; dentro de los niveles está la planificación estratégica, la cual la va a complementar diversidad de factores tanto administrativos, sociales, personales, culturales y sobre todo al ambiente laboral, pues esta enfocada en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas, también, está el control de operaciones centrado en la productividad, verificando que todas las actividades principales de la empresa se estén ejecutando de manera efectiva y por último tenemos la realimentación de los procesos, tanto del recurso humano como de los sistemas operativos y organizaciones de la empresa, éste servirá para reorientar los objetivos propuestos y no alcanzados en la organización. Para concluir, tanto la empresa como sus empleados tienen la obligación de colaborar, usar, emplear y mejorar todos aquellos métodos que servirán para alcanzar los objetivos.