PRINCIPIOS BÁSICOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN “ENFOQUE HUMANISTA”

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO  

MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCATIVA

Soraya Albarrán

PRINCIPIOS BÁSICOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN

“ENFOQUE HUMANISTA”

Autora: Soraya Albarrán. Esp.

C.I.V- 12.202.600

Facilitadora: Hilda Belandria. MSc.

Barinitas, Febrero 2.015

Una de las acciones más relevantes de  cualquier empresa en la actualidad es la del desarrollo de su actividad en entornos cada vez más cambiantes, interrelacionados e inciertos. En esta situación, la supervivencia empresarial exige no sólo un alto grado de competitividad continuada y sistemática para permanecer en el mercado, sino también que los objetivos hayan sido cuidadosamente establecidos y se disponga de instrumentos y medios necesarios para su logro. Dentro de ello, se establecen principios y niveles generadores del éxito de la empresa, pues la administración de la misma, va a obedecer al empleo de ciertas demandas por parte de la gerencia, en relación al desarrollo de las competencias básicas para lograr los objetivos predeterminados, ésto se realiza a través de los procesos administrativos como son: planeación,  organización, dirección y control de todas las funciones o áreas de actividad de la empresa, combinado con los niveles de planeación estratégica, control de operaciones y realimentación. Por ello, este ensayo se centra en dilucidar todo lo que rodea a las formas de manejo administrativo y gerencial de una empresa, como influye directa e indirectamente en el recurso humano y cuáles serían las posibles causas rupturales del posicionamiento estratégico de la misma. No obstante, las empresas siempre han buscado la eficiencia en la producción, algunas obvian un recurso importante para el desarrollo de la institución, tal como lo son “las personas”. Sí, los individuos que cada día incrementan sus competencias para garantizar una producción de trabajo satisfactoria en condiciones favorables o desfavorables, en distintos escenarios económicos, administrativos, técnicos, entre otros. Ahora bien, existen innumerables empresas que han aumentado su productividad debido a la confianza en el recurso humano, su potencial y desempeño en las actividades administrativas y de campo. Lo que conlleva, a resultados beneficiosos para todos los participantes, motivado a las decisiones y buena aplicabilidad de los principios administrativos, que  permiten garantizar un ambiente y producción placenteros para las empresas que los emplean. Es decir, indispensablemente los individuos que manejen una institución o empresa deben ser visionarios, que estén un paso más allá del presente y que visualicen el futuro como una extensión de su propia vida. Sin lugar a duda, las capacidades de los seres humanos son únicas y por ende inigualables; quizá mucho de lo que se ha escrito hasta el momento resulte un poco abstracto al lector, pero el enfoque humanista en este ensayo es la figura principal del mismo, de cómo llegar a construir una empresa fructífera, y al mismo tiempo garantizar y mirar las cosas desde la perspectiva del valor humano.  De tal modo, se podría vislumbrar de manera intrínseca los principios básicos de la administración, demostrando la verdadera gerencia del líder de la empresa, donde su planeación, organización, dirección y control,  estén basados en la relación individuo-producto, y no viceversa, creando climas favorables para alcanzar las metas deseadas. Dentro de este marco, se encuentra las perspectivas de Henry Fayol, quien describe los principios administrativos como limitantes para el desarrollo del recurso humano, cuartando su creatividad e iniciativa en procesos que permitan el avance general de la empresa, son marcados con una labor y una posición en una jerarquía especifica, donde lo importante es el bienestar netamente económico de la organización, sin lugar a duda, esta opinión fluctúa los deseos por alcanzar el progreso holístico de toda una organización, por otra parte, esta Elton Mayo, generador de nuevos modelos administrativos, donde las personas principalmente son motivadas por la necesidad de reconocimiento, de aprobación social y de participación en las actividades de los grupos, es decir, es un hombre económico y a su vez social. Asimismo, la aplicabilidad de los principios y niveles administrativos de manera eficaz, estarían condicionados por las competencias del recurso humano, su actitud y capacidades laborales, llegando así, a garantizar el logro de los objetivos organizacionales, y no sesgando las verdaderas intencionalidades propias de cada individuo que integra la organización. No obstante, el gerente o líder de la empresa, al seguir los cánones propios de la administración, debería cumplir con todos los procedimientos para el logro eficaz de las metas, ya que hoy día, son muchas las empresas que solo logran el 80% en su cometido, es por ello, que la evaluación de los procesos es fundamental para asegurar futuras metas, y afianzar los objetivos estratégicos de la empresa, a pesar que las teorías de la administración denotan solo cuatro principios básicos para la satisfacción y productividad tanto del personal como de la empresa, la evaluación es fundamental para el posicionamiento estratégico de la organización. Así, el enfoque humanístico promueve una verdadera revolución conceptual y los niveles a los cuales se ha afianzado permiten humanizar la toma de decisiones y las operaciones de la empresa, siguiendo una planeación estratégica la cual  permitirá visualizar a futuro las tendencias y objetivos organizativos, perfil económico, condiciones de la empresa y de sus empleados, aunado a esto, el control tanto de las operaciones como de la ejecución de la funciones de los miembros de la empresa, garantizará el fortalecimiento del potencial humano y la realimentación; punto importante en el éxito de cualquier organización, pues permitirá conocer las debilidades y errores cometidos, direccionándolos de otra manera para la efectividad de las operaciones futuras. Finalmente, los patronos deben ser líderes competentes  que demuestren dominio de las relaciones y como resolver situaciones inesperadas, aplicando los principios y niveles administrativos, pues es allí, donde se demuestra el manejo y liderazgo no solo del recurso material sino el humano que es fundamental para la eficiencia de éstos.